8. Менеджмент ассортимента, продуктовой категории, товарной группы
Формирую бизнес-процессы для управления ассортиментом по товарным категориям
i. Уточняю стратегии розничного предприятия с точки зрения менеджмента ассортимента, как ключевое направление развития для всей компании

ii. Настраиваю бизнес-процессы и регламенты
Оптимизирую оргструктуру и процессы взаимодействия отделов
i. Повышается объем продаж, рентабельность предприятия, снижаются его издержки

ii. Повышается ответственность сотрудников, эффективность, мотивация и квалификация

iii. Повышается удовлетворенность покупателей
Результат
Результат 1.
Компания получает сбалансированный ассортимент с точки зрения покупателя, повышается прибыльность продаж, оптимизируются товарные запасы
Результат 2.
Повышается стабильность компании, товарные запасы оптимизированы, движение товаров строится на регулярной основе
Свяжитесь со мной любым удобным способом:

+7 903 968 9418
WhatsUp
kabanova@retail-atelier.com

Соцсети: Facebook | Instagram | Vkontakte | Telegram
This site was made on Tilda — a website builder that helps to create a website without any code
Create a website